Sie fragen sich...
Große Veränderung steht bevor?
Change läuft — aber zieht nicht?
Change läuft — aber zieht nicht?
"M&A, Neuausrichtung, KI-Transformation — wie setze ich den Change von Anfang an richtig auf?"
Change läuft — aber zieht nicht?
Change läuft — aber zieht nicht?
Change läuft — aber zieht nicht?
"Fatigue, Widerstand, Invest ohne Rückfluss. Wo hängt es, wie lösen wir es?"
Fit-for- Change werden?
Change läuft — aber zieht nicht?
Fit-for- Change werden?
"Quick-Checks, Know-how und Analyse, was müssen wir vor der Transformation sicherstellen?"
Change Labor ist keine Consulting-Fabrik. Wir sind ein kleines, spezialisiertes Team mit einem innovativen Framework, der Change QUADRA, bewährten Methoden und dem Anspruch, Ihre Organisation wirklich zu verändern — nicht nur zu beraten.
Irene Kernthaler-Moser - Thomas Lenz
Über Change Labor
Unsere Mission
- Wir sind eine Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Change-Management, Transformation und Organisationsentwicklung
- Unser wichtigstes Ziel ist das Lösen des Kundenproblems. Dazu bieten konkrete Methoden, Werkzeuge und Beratungen an, die schnell in der Organisation funktionieren.
- Wir stellen uns neuen Entwicklungen, indem wir sie erst einmal als Phänomen wahrnehmen und die Auswirkungen analysieren: KI, Krisen, Chaos – so bleiben wir handlungsfähig.
- Wir leben die Unterschiedlichkeit als die Quelle der Entwicklung. Thomas ist Struktur-orientiert, Irene Prozess-orientiert, geht das zusammen? Ja, es braucht sich sogar zwingend, um eine Organisation zur Gänze zu verstehen.
Unsere Entwicklung
- Gegründet 2023 von Irene Kernthaler-Moser und Thomas Lenz - beide langjährige Projekt-Partner:innen - in der Diskussion über praktische und sinnvolle Lösungen für Change Management.
- 2024 Entwicklung einer umfassenden Change Management Ausbildung CHANGE LABOR
- Ebenfalls 2024 stößt Tamina Lenz zum Team und bringt wissenschaftliche Grundlagenforschung ein.
- 2025 Weitere Change Management Dienstleistungen mit der Zielgruppe Führungskräfte und Organisation werden entwickelt
- Kooperation mit BRAINS AND GAMES.
- 2025: Start des 1. Change Labor Lehrganges
- 2026: Entwicklung des Frameworks QUADRA
Unser Team
Irene Kernthaler-Moser
Irene Kernthaler-Moser
Irene Kernthaler-Moser
- Gründerin, Geschäftsführerin
- Magistra, MAS, Germanistin
- Meetingexpertin
- Unternehmensberaterin
- Teambegleiterin
- Organisationsentwicklerin
- Facilitatorin
- Lektorin an der Uni Wien für virtuelle Meetings, Lehrbeauf-tragte für Themenzentrierte Interaktion (TZI)
- Autorin, Fotografin.
"Lasst uns die Plätze am mo- dernen Lagerfeuer einnehmen und die Welt de
- Gründerin, Geschäftsführerin
- Magistra, MAS, Germanistin
- Meetingexpertin
- Unternehmensberaterin
- Teambegleiterin
- Organisationsentwicklerin
- Facilitatorin
- Lektorin an der Uni Wien für virtuelle Meetings, Lehrbeauf-tragte für Themenzentrierte Interaktion (TZI)
- Autorin, Fotografin.
"Lasst uns die Plätze am mo- dernen Lagerfeuer einnehmen und die Welt der Anderen er- fahren. Und dann gemeinsam Zukunft gestalten. Konkurrenz belebt das Geschäft. Kooperation hin- gegen entwickelt das Ge- schäft und die Menschen - eine wertvolle Kompetenz, die gerade in einer Zeit der multiplen Umbrüche Sicher- heit gibt. Daher ist für mich die wichtigste Frage im Change: Was behindert und was fördert Kooperation?"
Thomas Lenz
Irene Kernthaler-Moser
Irene Kernthaler-Moser
- Gründer, Geschäftspartnerin
- MBA, MAS, Betriebswirt, Organisationssoziologe
- Unternehmensberater seit 1992
- Berater für Unternehmensorganisation
- Projekt- und Programm Manager, Management-Trainer und Coach
- Change Manager als Berater und als Manager
"Ich habe mich Zeit meiner beruflichen Tätigkeit mit Change Management und Organisationsentwicklung b
- Gründer, Geschäftspartnerin
- MBA, MAS, Betriebswirt, Organisationssoziologe
- Unternehmensberater seit 1992
- Berater für Unternehmensorganisation
- Projekt- und Programm Manager, Management-Trainer und Coach
- Change Manager als Berater und als Manager
"Ich habe mich Zeit meiner beruflichen Tätigkeit mit Change Management und Organisationsentwicklung beschäftigt. Je nach Themen- stellung war ich dabei mal der „tough guy“, ein andermal der „soft guy“. Intuitiv habe ich immer versucht, diese beiden Welten zusammenzubringen: organisatorische Strukturen und menschliches Verhalten. Im Change Labor erfülle ich mir den Wunsch, dafür kraftvolle Methoden zu beschreiben und zu entwickeln."
Tamina Lenz
Irene Kernthaler-Moser
Tamina Lenz
- Partnerin
- B.Sc., Masterstudentin der Psychologie
- Forschungsinteressen: Gesellschaft, Kultur, Identität, Konstruktion von Persönlichkeit.
- Projektleiterin des Change Labor Podcasts
"Ich begeistere mich besonders für wissenschaftliche Arbeit. Im Change Labor bringe ich mich ein durch Themen wie: Der Mensch in der Verän- derung, sozialpsycholo-
- Partnerin
- B.Sc., Masterstudentin der Psychologie
- Forschungsinteressen: Gesellschaft, Kultur, Identität, Konstruktion von Persönlichkeit.
- Projektleiterin des Change Labor Podcasts
"Ich begeistere mich besonders für wissenschaftliche Arbeit. Im Change Labor bringe ich mich ein durch Themen wie: Der Mensch in der Verän- derung, sozialpsycholo- gische Phänomene, Cultural Change, Diskussionspunkte wie Generationen- Management, DEI, New Work, Gender. So könnte man mich in das Klischee der Studentin mit einem Hang zum Politisieren einordnen – ein Label, mit dem ich mehr als zufrieden bin und mit dem ich mich nahtlos in die Gesprächskultur unseres Teams einfüge."
Kooperationspartner
BRAINS AND GAMES
Mit dem Wiener Beratungshaus haben wir renommierte Kooperationspartner gefunden. Ihr Beratungsansatz deckt sich mit unserem. Insbesondere unseren Lehrgang CHANGE LABOR führen wir gemeinsam durch.
Weitere spannende Formate zu Change Management folgen.